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【聚焦征云】2020年第一季度工作大會圓滿舉行!

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向經濟要效益,以服務促發展

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4月6日,征云集團2020年第一季度工作大會在公司禮堂隆重舉行。董事長王為輝、總經理王為燦、總裁王為光等集團領導、板塊各部門負責人及全體員工匯集一堂,共話發展,共謀未來。


總結階段工作,優化提升結果1

集團領導及板塊部門負責人對一季度以來企業生產經營目標任務完成情況進行了總結,對現階段的市場形勢進行了深入客觀分析,對生產經營及管理工作存在的困難和問題進行了歸納,并針對問題和困難提出了下一季度工作的總體部署和具體安排。


新員工加入,注入全新力量

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隨后2020年度的新進員工也進行了自我介紹,并表達了對集團公司的體驗和感受。


搶抓工期,安全施工,精益求精


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集團總裁王為光肯定了在疫情期間公司各部門為防疫抗疫所作出的貢獻,尤其物業管理的工作出現很多亮點,受到了來自政府及各界人士的表揚。第一季度因疫情原因雖未實現開門紅,但要抓住疫情之后的消費爆發行情,利用各種利好政策,加速回款,加快施工進度保障,加快貨量供應,將一季度落下來的工作搶抓回來!再次強調了安全施工的重要性,確保按標準去做,規范施工,精益求精,追求卓越品質。提出優化口決、提高管理能力,提高建設水平,重視契約精神等政策。


學習“三標準”,做好四“統一”

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集團總經理王為燦強調集團全員都要學習集團 “質量、安全、標準”三標準政策,并貫徹執行。指出在集團管理中要做好四個”統一“,即統一目標、統一步伐、統一思想、統一結果。要互相支持、提醒,補位而不缺位,職責明確、分工清晰。集團內部開發項目上要結合查找問題,并解決問題,提升集團品牌影響力。強調指出為員工而富是今年管理的目標。


主動求變,主動應變

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會議最后,集團董事長王為輝強調在疫情當下我們應該積極開拓思路,化危為機,逆襲成功。他表示征云集團在不斷的發展,需要公司各管理人員主動求變,主動應變,提升中高層管理者的綜合管理能力,加大項目總經理、中層這一群體的培訓使其認知升級,眼界開闊。最后重點強調加大單個項目的核算與成本控制,集團要舉辦《專項管理培訓會議》,鼓勵大家參與學習。根據階段性公司發展的需要,來配置組織架構,及時調整,及時改變。公司員工要緊跟公司管理步伐,改變思想動態,同時加強自我學習力,積極參與公司的各種培訓,增強自身綜合素質,積極發展成為綜合性人才。


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